Unsere Themen
Veränderungsprozesse erfordern insbesondere von Führungskräften eine hohe Bereitschaft aber auch Souveränität, Stärken und Kompetenzen bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern abzurufen und zu fördern.
Im Umgang mit beständigem Wandel muss eine positive Bewertung gefunden, transportiert und gelebt werden.
Handeln außerhalb von Routine
Das Tätigkeitsfeld von Führungskräften ist dadurch gekennzeichnet, dass in außergewöhnlichen Situationen in kurzer Zeit Entscheidungen gefragt sind und dabei die Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gehalten und gestützt werden muss. Die besondere Qualität dieses Handelns außerhalb von Routine erfordert in der Regel ein schnelles, oftmals unkonventionelles und kreatives Handeln und damit ein hohes Maß an Entscheidungs- und Konfliktlösungskompetenz. Arbeitsabläufe und berufliche Strategien werden unter der Folie des Perspektivwechsels einmal auf andere Art betrachtet.
